据《2021年中国宠物消费趋势白皮书》显示“它经济”下的宠物行业市场规模预计会在2023年达到4456亿，这不是一个小风口而是一个超级风口。如果说选定赛道决定品牌能赚多少钱，那么选定策略则影响着品牌的钱能赚多久。宠物品牌们想要乘风破浪，找准发力点尤为重要！

01.

Who is building a better pet life?

谁在创建宠物美好生活？

“它经济”下庞大的市场规模，吸引着一大批消费品牌进入这一市场。对于时尚奢侈品牌来说，在千禧一代的流量红利驱使下，推出宠物用品已是一种行业共识。Bottega Veneta、Prada、Gucci、Hermès、Louis Vuitton 等品牌先后开辟了专业的宠物用品线,宠物主人通过购买宠物服装和配饰展现他们的个人风格、品牌忠诚度和宠物个性。

如今，宠物时尚领域已经不局限于穿搭品类，也辐射到和生活方式有关的整个产业链路。成立于2015年的一站式萌宠服务与商品零售品牌——宠物家Pet’em，以扎根品质服务创建宠物美好生活为愿景。北京单城市直营门店数量已超100家。迄今为止，宠物家Pet’em已经是宠物服务赛道上唯一一家跨三城、单城市直营门店超百家的企业，这一规模甚至超过了海底捞在北京的直营门店量。

02.

Brand seeking breakthrough

品牌出路，宠物家寻求升级突破

2020年底之前，宠物家在北京深圳两地的门店总量大约30来家；直到2021年，宠物家才开始快速的规模化扩张。伴随着宠物品牌赛道的竞争加剧，新一代宠物消费者的个性化需求增强，宠物家如何建立品牌标准，创造出具有差异化的品牌，将互联网经济与传统线下服务全面打通，是宠物家扩张前的品牌需求点，也是gdp及第品牌创意破局的关键点。

03.

Pet home visual upgrade

宠物家视觉升级设计实录

2019年，我们接到来自宠物家的品牌视觉更新设计邀请 。

在第一次与客户碰面时，gdp及第创意合伙人朱小海在讨论席间突然灵感闪现，随即在名片上绘出宠物家logo。将名片递给客户，正反面的猫狗在递名片的瞬间生动显现。客户领悟到logo创意，当即定下合作。作为gdp及第首席监督官秋裤，也以首席用户代表的身份，与我们开始了为期 6 个月的创意和用户体验工作。

及第首席监督官秋裤～

在调研中我们发现，中国宠物服务行业多数以社区店的形式存在，小店铺众多设计杂乱，且由于涉及到店铺的加盟与运营问题，真正具有品牌力的宠物品牌寥寥无几，缺乏品牌力是行业共同的问题。同时受行业属性影响，品牌标识中常出现动物形象。

如何以一个标志沟通多类宠物主？甚至进一步如何让动物标志真正产生与消费者沟通的价值作用？成为gdp及第创意思考的重点。此外，面对内心敏感的宠物消费者与从业者，品牌设计是否能成为品牌与其沟通的桥梁？也是宠物家寻求升级突破的重要命题。

我们认为，宠物经济的本质服务的还是人。

如何让品牌视觉活起来，与消费者发生故事与感情，是gdp及第创作的出发点。结合品牌“Pet’em”（摸摸它）的全新英文命名，我们提出“爽翻了”的概念。

为了更生动表达“爽翻了”的概念，我们将品牌标志设计成一个可翻转的宠物形象，同时呈现喵星人与汪星人的状态，好像宠物刚洗完澡开心翻滚的样子。

通过创意，我们将logo本身变为有温度的IP形象，并通过logo图形表情与动作的变换，延展出整套具有生命力与温度感的品牌系统。

宠物家的全新形象与gdp帮助客户设计的品牌系列周边同期发布，不仅收获了超预期的用户喜爱、分享与晒图，并在社交平台上得到了多个广告设计领域KOL主动分享转发。品牌互联网端交易数大幅度增加，设计带给用户的惊喜直接撬动了品牌销售数据的增长。一个暗藏惊喜的设计，转变的是品牌与用户之间的关系，将以往被动的品牌输出用户接受转变为用户主动认知与发现品牌的乐趣，帮助品牌达到最高效的用户心智占领。

截图来自4A广告门和宠物家微博 感谢4A广告门和宠物家对gdp及第品牌的大力支持 ！

gdp及第多年来深耕新消费品牌的创意咨询，以敏锐的商业洞察力为品牌增长赋能，以创意为核心整体透视解析品牌发展困惑，解决体验传播中的各个触点。全新升级的宠物家Pet’em视觉，现已成为其市场竞争格局下最醒目的视觉标签。